光阴似箭，日月如梭。一眨眼工夫，2017年已接近尾声，新的一年即将开始，公司又迎来了18年的酬宾，各项计划已提前提上日程。回顾2017年，反观自己在工作中还存在着一定的差距，具体反省如下。

　　反省一：基础管理做得不好，首先是对下属要求的不严，没有根据制度去管理，而是靠个人经验，从外表看，管是在管，但缺乏力度，理是在理，但没有理出重点方向，做也在做，但做得都不标准。工作做完了不彻底，老是留有尾巴。通过这次维保检查和近期出现的设备故障，反映出我们的保养工作做得较粗糙，我们的管理人员缺乏专业知识，缺乏现场指导，例如各项记录不完整，存在后补现象，部分设备的保养没有按标准执行。在今年12月4日，11#混料机电机故障停机，原因是保养人员在给电机轴承加油时，没有按标准使用冬季润滑脂，导致油脂粘稠流动性不好没加到位，造成轴承缺油故障停机，还有撕碎机、破碎机换刀不标准，导致使用周期缩短，造成效率下降，等等。上述这些问题都切实的反映出我们的基层管理人员，在工作过程中，缺乏指导方向，在日常的管理上缺乏调查、研究和深入，没有要求员工按标准去做，环节上出现了漏洞，最终导致设备故障频繁，甚至影响生产。

　　反省二：高压配电设备管理不够系统、完善，没有相应应急预案，日常点检内容不够全面；对一些基本问题没有梳理；也没有对点检人员进行相关培训。例如今年35KV变电站跳闸3次，其中1次为外网故障，2次为点检不到位造成停产，还有1#、2#主变压器电缆头故障等。所以在以后的工作中，认真总结，仔细分析，结合我司配电特点、配电设备情况、用电性质等因素，加强点检人员的相关培训，提高基础力量，增强其发现问题、解决问题的能力。

　　反省三：安全管理工作做得不好，今年大小工伤共出了23起。主要是我们对于安全管理方面重视不够，缺乏专业知识，缺乏公司级的安全预案，宣贯工作没有跟上，对各部门实际安全操作规程了解甚少，对各部门新增人员没有监督安全知识培训，也没有外部学习，直接上岗，对各部门也没有考核，没有严格要求等等。

　　安全措施：

　　1、采用制度完善和安全管理工作齐头并进的方式开展，一方面列计划完善公司级安全管理制度、督促各部门完善部门安全管理制度，一方面开展安全检查+日常随手拍的形式有序组织开展安全管理工作。

　　2、组织各部门提交安全生产2018年管理工作计划，内容包含2017年部门安全生产管理工作反思、不足、改进措施，2018年安全管理工作思路等。组织召开2018年安全生产管理专项会议。

　　3、扩宽安全教育及安全宣贯思路：

　　（1）全员学习公司级的安全预案；

　　（2）完善公司新员工入职三级安全教育，必须考试通过后方可上岗；

　　（3）每期工伤发生后，各部门必须组织工伤原因宣贯及反思会；工伤人员返岗后，本部门必须组织工伤当事人检讨会。

　　以上是为反省。