2017年历经种种，在思想上有了很大的转变，也取得了一定的成绩，现就遇到的问题和自己的感悟整理以下几点：

    1.整体时间管理尚需加强，随着团队业务信息的增加以及异地因素的增加，好多时候会顾此失彼，往往一天工作完，休息的时候才想起还有某件事情没有做好或是没有安排好，加强科学的时间规划，和良好的作息将是保证高质量工作的前提。

    2.作为五虎将，角色的定位和自己的职责需要更清晰，自己今后还需要锻炼从抓细节到抓关节的提升和转变。

    3.今年虽然自己操作参与的业务数量和金额教以往大幅增加，但是也出现了多笔业务**，虽都能顺利收回，但也说明自己对业务的把控还有待提高，在判断业务大方向能做的前提下，对于业务节点推进，**的时间控制需要提前核实到位，不能留于表面。

    4.位于深圳这样一个处于金融前沿的城市，有太多和传统类型不同的业务，市场的想象空间很大，就需要自身不断学习相关领域知识，打开思路，既抓住核心要点，又契合集团的规范。以便在业务上寻求更大的突破。