这一年，金融圈时风时雨，整套监管组合拳打完还不忘再补一锤！就是为了吹散乌云，洗净空气，这跟整治环境污染一个意思，过程虽显混乱，但这是正道，众望所归，如此环境下，我们更有信心！确实这一年我们也走得稳中带劲，市场，客户，业务，标准，走出了真正属于自已的路。

    我们的客户趋向于大而有实力，我们的上帝变了，变得有理想高素质，真正的高端大气而上档次；上帝对我们的要求也提高了，要快要稳要简单要灵活要各种！凭以往的老套路很难再服务好他们。

    再说这一年自己的不足：

    自我认知

    自认对总纲了熟于心，启动条件方案原则，天天在用怎能不熟？其实只在皮毛，深层理解和灵活运用不够，思路不开阔，有些方案不够大胆，有些业务掐点不够稳准狠，遂下狠心再看总纲指引及边总白皮书,初读无味,再读有感,第三遍读开始有灵光乍现，最后只有一个感悟—这些是锚，锚定而动，空间无限。!

    团队感悟

    一群人，一起干一件事，这是团队最直白的释义。反思自己的团队，一群人是有的，一起干还真不多，为什么团队里的操作岗能力提升极快？因为一有业务就是我带着她干，而营销岗基本都是你渠道我终端，你银行我信托，相互间缺少共振点，产生的问题感悟也各自不同，以往我都是单独沟通个别解决，消耗精力效率不高，为什么不把他们都收拢？有计划有流程的去群起而攻之，狼群效应的重点只有一个—目标一致！

    再读中财

    中财发展之快，已超出我的想象！业务之驾驭力变强，似乎寻到了那支神笔，压住风险，点石成金，形成了美誉—口碑—名牌—品牌之效应，从简单的金融业务扩展为金融产品全覆盖，从量产金融转型为简寡金融。伴随着董事局会议的召开，喜讯频出，又有新生力量被吸纳进中财董事局中去，同时今年全集团大幅提升工资，中财正以广阔的胸襟吸引包容着各路英材。身为中财人，我惊喜的享受她飞速发展带来的厚礼，同时又惊奇的注视着她翩然发展的脚步，内心感叹，大中财！大舞台！