时间过得很快，弹指一挥间，不知不觉中已经4个月过去了，在这4个月，没有拿出任何像样的业绩，借这次年度反省的机会，我将其失败的原因进行一下总结和归纳，希望来年可以改过自新，重塑自我。

    失败的原因，我认为主要有以下4点：

    1、刚愎自用，自以为是。

    因为加入中财之前，在券商和私募基金公司有过一些从业经验，也发行过几个基金产品，于是心里以为自己按照自己之前的从业经验，可以简单的应对这份工作，对领导和公司那些很多方式方法感觉死板，老套，以为自己有捷径。于是按照自己的套路来，和那些所谓的“渠道”搞来搞去，业务信息满天飞。到最后都落不了地。浪费了几个月时间，一事无成，现在悔之晚矣 

    2、专业不足，能力欠缺。

    刚来中财的时候，以为自己有过几年的从业经历，后来经过一段时间的业务接触，才发现我们的业务范围之广，涉入之深，是我之前的经历所无法接触的，在真正的工作中，因为专业不足，所以和客户谈不到核心，抓不住要点，因为自己的能力欠缺，所以和那些上市公司的董监高根本不能平等的对话，人家的能力那么强，怎么把控得住？回头一看，曾经的想法，可笑至极。

    3、勤劳不足，效率低下。

    在跑动中挑三拣四，远的不想去，下雨打退堂鼓，就挑些近的，这些近的，早就被其他同事跑过无数次了，都是在浪费时间，为了跑动而跑动，压根没有跑出什么干货。

    4、韧劲不足，没有重复文化。

    在和客户，渠道对接的过程中，遇到一点挫折，或者一些条件不足，就停止了跟进了，缺乏深挖客户的钉子精神，就像猴子掰玉米，东一个，西一个，转来转去搞到后面一事无成。 

    以上四点，是我前期的主要问题，通过这次反省，我已经深刻的意识到了这样的危害，意识到错误，我就想去改正错误，希望领导和同事们能够帮助我，鞭策我，让我明年能够改造自我，做出业绩。