今年工作前期思路不清晰，由于年初第一个工程垫资回款情况很差，对于垫资工程不敢拼抢，导致几个月工作进展缓慢；同时片区内做得不够全面与细致，特别是托克逊县与吐鲁番鄯善的周边乡镇关注度严重不够，在一些大型工程上的拼抢上没有太好的手段及魄力，导致销量很不理想。新的一年改变经营思路，在点上选取优质客户给予适当垫资支持，培养几家忠诚客户，工程上积极抢夺，相信来年会有大的突破。

　　零售市场积极与经销商沟通，充分调动经销商的能动性，互相配合开拓零售市场，同时继续甄选更优质的经销商并着力于管道经销商的开发；对于已经有过合作的客户加强维护，力求更大程度的合作，对于大型的房产开发公司，建设单位，大型门窗厂持续跟进，争取成为有效客户。对于片区做全做细，加强对于周边乡镇的开发与关注，争取在吐鄯托管型均能开发出一到两家优质的经销商。