时间真快，17年已经过去了，工作中需要提高的方面还较多，现反省如下：

　　一、专业性不够

　　与管道产品相处十余年，各类产品的控制标准，未能做到熟稔于心，只是用时临时翻翻看看，没有养成对标准研究的习惯，为什么这么制定标准？制定标准的依据是什么？正如领导所讲，我们是干什么的？我们要有所作为。18年，要在此方面多下功夫，对标准进行再梳理，再学习，深挖标准。

　　二、团队的整体水平较低

　　今年班组老员工陆续走了几人，招聘人数相对较多，新员工整体控制水平相对较差，需要继续多关注，制定培养计划，理论和实操都要进行提高，尤其是对新员工的整体控制水平要有针对性的进行提高。

　　三、工作衔接顺畅性

　　今年的工作有点杂乱，减员增效推行的不尽人意，需要继续再思考，面对公司新产品，有点措手不及，尤其是年中时，感觉喘不过气，新产品推进的速度，频率，都比较快，自己在此方面感到压力很大，其实，无非就是一个原则，快，但也要坚持原则，按步骤做事情，跳步的进行是会留有隐患的，工作应该闭环，自己在以后的工作中一定要多注意，多思考，不能为了忙而忙，应从节点上进行控制，体现出计划性。