感谢领导和公司的信任和支持，给我提供了这样一个展示自我的平台。在领导的带领下，我在技改创新的岗位上转眼度过了5个春秋。在今年下半年又逐步增加了新的责任和使命——对公司的自动化设备进行维保和管理。这对我们来说是新的课题也是新的考验。在摸索中前进，在尝试后反思，常发现一些自身的不足。总的来讲有以下两个方面需要反省：

　　一、未及其事，先言难

　　面对越来越多的工作内容及越来越高的目标要求，难免有些懈怠和迷茫，对于一些看似微不足道的事情表现的有些浮躁。在一些时候，面对新的任务及规划的时候没有首先去想如何寻找头绪，而是第一时间想到可能会有哪些困难。好好静心想想，这样是要不得的。所谓“不要为失败找理由，不要为失误找借口”，再不济最多失败重头来过，就当多一份积淀多一点经验。做事情还没有去深入下去就先说困难，这是极不应该的。以后无论是在自身工作还是带领团队都要避免这种事情出现，要敢尝试敢担当。

　　二、眼界不足，难突破

　　通过这次反省我非常清楚的认识到自己的短板和不足：眼界不够高，处理事情站的角度不对。之前一直觉得做项目做的很顺利，但是带领团队的时候就各种不得法。对于员工不管是关爱还是威慑总是达不到期望的激励效果，开始觉得的沟通不够，现在反省发现症结是：没有突破。没有突破主要表现在以下几个方面：1、没有从单一的技术层面“单干”兼顾到管理方面的“领导”，自身做事方法没有突破；2、没有从以前的成绩中走出来，没有去找到一个让手下员工都有动力的激励办法（“大家都有肉吃的方法”）；3、圈子太小、眼界过底面对新的突发情况，缺乏足够的应变措施，单一的奖罚措施，没有突破格局；4、不能将下属带进新的领域，让他们有新的提高、新的收获，没有突破就没有新鲜感，缺乏拼搏的斗志。

　　以上寥寥数言，发自肺腑，将自己在自身发展中的问题分享给大家，诚恳的希望各位领导予以指正，在未来的工作中对我的缺点及时指正，对我的短板进行帮助，谢谢！