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我的反省
文章来源浙江中财管道科技     作者王泽隆     日期2018-01-19     点击量1861

  纵观自己,进入中财已将近七年,在中财这颗大树的滋养下,我得到了成长,可是越来越发现自己仿佛遇到了瓶颈,开始原地彷徨,徘徊不前,仿佛作茧自缚般束缚着自己,隔绝更高的压力,结果就是将自己停在被限定的阶段。谨此反省如下:

  反省一、思想状态方面

  一是存在求稳怕乱、畏难心里。比如:上半年为控制人工,管件仓库人员减少3人;部分大棚拆除,造成室内仓库面积大幅减少,想起来可能有点笑话,当时的自己可谓忧心忡忡,心里空落落的,急如热锅上的蚂蚁。事实就是相反的,现实逼迫我们改变,通过货架方式推进、库存调整,场地的问题得到弥补,仓储管理得到了提升,人员问题也由作业方式改进得到了缓解。

  二是存在过得去思想。尽管一直将高标准、完美概念作为自己的工作标准,但是在具体工作中却没有时刻做到“高一层、严一步”,不能做到精益求精。强化干得更好的工作标准,并且正确处理好稳定与开拓创新的关系,去除“求稳怕乱、故步自封”的思想,把“敢想、敢试、敢做”切实落实结合到实际工作中,这样才能寻求突破。

  反省二、缺乏学习

  现在的年头,官二代/富二代都在拼爹,作为草根的自己,能拼的唯有拼命而已,故提升自己的能力与个人实力才是硬道理。虽然,自己已经认识到这个问题,公司也给予了自己化建业内务培训的机会,但是内心深处总以太忙、没精力等等借口,而将学习提升变成了一句空话。公司仍处在快速发展的阶段,唯有不断的学习提升自己,才能适应公司,不会被淘汰。

  反省三、问题凸显,管理不到位

  发货差错层出不穷,特别是管件类产品,给机构和基地都带来了诸多不便,也给公司服务工作带来了负面影响。虽然管件类产品品种数量、复杂度都成倍增加,还有人员不稳定、缺失,单位业务量大幅提升等客观因素,也从考核方面从严落实,但更主要的还是过程控制未层层把关,流程未实现完善、闭环。

  此外,现场管理工作停滞不前、仓库帐实出现大的纰漏、制度流程梳理无实质性推进、内务考核工作浮于表面等问题,自己更加需要痛定思痛,汲取教训。

  新的一年,新的曙光,以自我为改变的关键,在平凡的仓储岗位上,“安心、踏实”,争取取得不平凡的成绩。

  以上以自勉,请领导批评指正!


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