一转眼2017年又过去了，这一年来，公司各个方面都在大踏步的前进和发生着巨大的变化，而静下心来回顾自己这一年来的工作，与公司的不断发展和提升，我未能及时跟上改革发展的步伐，对此我需要深刻反省：

　　1、随着公司发展与管理的不断提升，作为区块负责人，所需要了解和掌握的知识面相对狭窄，视野不够开阔，容忍之心不够宽阔。在日常工作中更多的依赖以往的经验，在一些工作上缺乏主动性，需要领导推动，工作的改进与提升往往落后于工作的要求，我还需要在扩展好多知识的学习，改变自己的心态。遇事要沉着冷静，不断提升自己的工作能力，才能跟上公司发展的步伐。

　　2、今年以来为改变管材后岗的管理模式，我虽然有意识推进了制度化和规范化，对管材后岗位的多个操作流程建立了规范化的表格管理制度，但还存在覆盖面不全。推动力不足，管理结果与实际结果偏差的问题，晚上躺在床上，静下心来，仔细回想，发现自己的管理没有从大局出发，没有高度，对各个环节的适宜性和各管理环节间的衔接上多下功夫。

　　3、缺乏系统全面的剖析问题，解决问题的习惯。有时在出现问题时，头脑不够灵活，未对产生问题的成因进行全面分析。往往处理问题死板硬套，过多的依赖于奖罚的手段，未完全养成按流程和制度进行控制和解决问题的习惯，与公司目前进行正规化管理建设的要求还存在一定的差距。

　　4、性子急，直来直去是我的性格特点。与人沟通过于强势，导致沟通不畅及与领导要求的工作结果出现偏差，自己也感到郁闷，给部门及自己工作造成不良影响。

　　以上是我对这一年工作的反省，可能还存在不够全面的情况和自己未能认识到的不足，请领导和同事予以批评、指正，帮助我不断完善和提升，自己也得时时反省。