• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源集团总部     作者叶继群     日期2018-06-27     点击量1953

  一、临渊羡鱼,不如退而结网

  每次回老家或在市区闲转时,总会有中财管道五金店、中财型材门窗店在不经意间映入眼帘,凝视着那一抹中财绿,内心不禁涌动一种情愫,总想找店老板聊聊,诸如最近生意怎样?产品质量和服务如何之类的话题。这一个个门店,都有着店主、顾客、水工等群体面对面的交流,构成了一幅幅真实生动的场景,聚集了一定的流量。中财化建的门店星罗棋布,遍及大江南北,一个门店就好比一个点,往上的分销商、经销商、营销机构、营销管理机构、市场总部,连成了一条线,但每条线之间,或者说每条线的终端之间,缺乏必要的连接,这就好比是N条线在钓鱼,而不是用渔网在捕鱼。互联网时代,市场更讲效率,我们乐意做穿针引线之人,把原先孤立的一个个点,一条条线,通过信息技术和互联网的手段,织就一张张大网,在壮阔的市场大海中,撒大网,捞大鱼。

  在国家金融强监管趋势下,互金专项整治持续深入,头部平台积极寻求业务转型,还有更多的中小平台在奋力向前,大有“虽千万人吾往矣”之势。互联网金融前景美好,但现状是鱼龙混杂,政策监管一刀切,作为信息中介平台,想要成就旺市,必须汇聚借贷双方,在品牌知名度不响亮的情况下,引流的成本非常之高,且用户粘性也差,风险也高。这就像站在水边,占了一个有利位置,满眼都是大鱼大虾,恨的是手中无道具,有力无处使,那么我们能否退一步想,先去努力解决手段和方法的问题,通过各种场景,积累用户,打造生态,再导流至金融服务,实现发展目标,细看互金行业,发展较好的互金头部平台和专注垂直细分领域平台,莫不如此,正所谓“工欲善其事,必先利其器”。

  二、深扎根基,厚积薄发

  记得小时候,家后门不远处就是竹林,满山遍野,无论冬夏,一片翠绿,竹子浑身是宝,不仅是日常生活器具的原始材料,如席子、梯子、扁担、箩筐、蒸笼等,还能提供鲜美的食材,春有春笋,冬有冬笋,夏秋则有鞭笋,印象最深的是,清明前后,一场春雨,家家户户争先恐后,朝着自家竹园奔去,找寻那馋了许久的美味,一派欢闹。夏秋季节,每当台风来临,竹林摇曳多姿,沙沙作响,路边道旁总有树木被吹断或连根拔起,甚是可惜,但鲜有竹子被台风刮到。

  不久前,一篇鸡汤软文《竹子的启示,多少人没熬过那3CM》在朋友圈热转,说的是“竹子用了4年的时间,仅仅长了3cm,在第五年开始,以每天30cm的速度疯狂生长,仅仅用了六周时间就长到了15米。其实在前面的四年,竹子将根在土壤里延伸了数百平米,做人做事亦是如此,不要担心此时此刻的付出得不到回报,因为这些付出都是为了扎根,人生需要储备。”看了这篇文章,结合近况,心想作为互联网企业是否也具备竹子的特性呢?红天桃金融上线三周年了,个人调至内银板块也有两年,受外部政策限制以及内部资源因素,目前为止我们还只是在泥土下蔓延,这里面的关键是究竟我们是在挣扎,还是在扎根?个人觉得,我们还是在扎根,无非是扎到什么程度而已,相信只要深扎根基,做好人才的引进培养和团队打造,做好技术的攻坚克难,优化完善制度和机制,不断构建场景,抓牢市场趋势,积累用户和流量,一旦时机成熟,定会破土而出,厚积薄发。


版权所有 © 中财招商投资集团