设施农业今年发展缓慢，业务量无较大增长，在产品内涵、核心竞争力上并未做出明显突破。主要反映在自我发展意识不足，拘泥于业务而搁置发展。满足于眼前业务项目带来的充实感而忽略了后续业务的储备。市场跑动力不足，新区域，新领域开拓不足，只在现有区块守着一亩三分地。

　　在市场方面，由于甘肃等地精准到户扶贫政策的调整，先前维护的农牧、扶贫口关系不再有业务的主动权，而我们对此的应变速度不够，相应市场对策不足，总体反应过慢，使得后续业务量不足。在运作中过于考虑良多，瞻前顾后，效果不如直接跑动各个乡镇来得直接。总之，在业务方面，没有了前几年的冲劲和干劲，在自我提升上也是口号大于实际，这是我们需要从心理上深刻反思及改变的，时不我待，只争朝夕。