上半年匆匆忙忙的过去，以下是我对上半年度的反省：

　　1.跑动缺少计划性、主动性。因长期跟踪一笔业务，而常常给自己借口减少了跑动量。利用碎片化的时间跑动企业，没有提前做好准备，导致客户过于分散，质量不高，始终挖掘不到有效客户。苏州是个相对来说金融活跃的地区，但是渠道跑动始终局限在银行和券商，没有深入到信托、资管等金融机构。

　　2.业务落地困难。市场竞争日益激烈，即使接到业务信息，倘若不及时做出反应就会被同行抢先。遇到一点困难就会放弃推进，缺乏破釜沉舟的勇气和决心，这一点需要改正。在审批表撰写中不仅要抓重点，也要抓细节，多思考，善于发现问题，提高效率。

　　3.与同事之间交流不到位。团队新成员较多，常常因为各自忙于自己的事情就缺少交流，造成信息传达上的误解。每个人的行事风格有所不同，需要一颗包容的心对待他人，如何对待客户，就更应该如何对待自己人。在带教新人的同时也会发现自己的不足，大家共同成长，发挥团队的力量。