这里就这半年来对生生资本集团基金管理作一个反省：

　　刚开始第一次参加评审会，听到的全部都是陌生的名词，什么优先、劣后、夹层，什么LP、RP等等，我是全然不懂，一方面向严晓亮请教，一方面会后一个一个名词照着他们的报告学习。看着项目组发来的厚厚的材料，有种诚惶诚恐的责任感，不认真仔细对不起他们的辛勤劳动，然而研究和学习的过程是一个反复的过程，不仅仅是要搞懂名词，还要搞懂他们的勾稽关系，进而理解这篇报告的逻辑，进而理解我们在整个项目活动中的地位，角色，进而理解项目的有利方面和风险，我们要享受的权利和义务，进而要做出判断项目行还是不行。这个过程中我经常处于深度不够，一方面对各种行业专业知识不了解，无法判断项目公司的行业地位，另外，对公司的财务了解也流于泛泛。最近看到一份普华永道对*科技的一份针对企业并购的财务和税务尽调报告，这份报告对项目公司从财务角度的分析一层一层下去，详尽而全面，语言不多但问题的揭示让人佩服。      

　　年初我觉得上市公司的定增项目比较适合我们操作，进出有保证，然而这段时间下来发现上市公司定增项目有个很大的缺陷，目前政策是规定定增的价格要是前二十个交易日的平均价的90%作为定增基准价，这带来我们参与定增失去意义，花力气参加定增还不如在二级市场上直接购买更灵活，更有价格优势。在和严晓亮讨论时二人都认识到了这点，年初我贸然提出重点放在定增上是极大错误的，给生生资本的工作带来了很大的弯路。

　　最后写判断也时时不敢下笔，唯恐自己能力所限，有所失误。书到用时方恨少，每个项目最后都拖延很长时间。投资是对人的素质最综合的考试，深感差距。