• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源天津广角     作者张宝树     日期2018-07-02     点击量1709

  2018年转眼过半,在广角首席的大力支持及各位同事的积极配合下,法务合规工作为业务操作做了很好的服务工作,在控风险、提建议等方面均取得了实质性的进步,但工作当中仍有以下改进之处:

  1、沟通方式方面:2018年无论国家的金融监管调控还是集团具体的业务审批都比往年有了本质性的区别,广角也据此制定了新的制度,优化了工作流程。在执行这些制度和流程中,不可避免的需要与各位同事沟通,以取得各位同事的理解与配合。在平时的沟通基本都能顺畅高效,但在个别问题上,尤其涉及制度执行时,因涉及个人切身利益,沟通效果仍略有瑕疵。虽工作不可能让全部人员满意,但也应在沟通方式方面更加灵活,灵活的目的不在于讨好每一个人,而在于是制度和流程更好的得到执行,进而更好的为广角防控好风险,获取更高收益。

  2、学习培训方面:2018年国家的监管政策几乎每周一出,集团的制度补丁也是隔三差五,对于这些文件的自我学习与广角宣贯,虽然表面看起来每次都没有照本宣科,似乎尽心尽力。但学习时常会存在浅尝辄止的心态,且以反正培训也没多少人认真听的理由来安慰自己;在培训时也会存在一些顾虑心态,尤其涉及到相关案例时,总会顾虑提及相关案例会伤及相关同事的面子,进而导致培训效果出现一定折扣。后续应首先改进学习的态度,使之由纸面文字变为理解后的大脑记忆,进一步修正对培训效果的理解并采取灵活多变的培训方式,使之更精准、更高效,强扭的瓜不甜,只要保证想学的人能学到对业务有用的东西,能为做业务保驾护航即可。

  3、新人成长方面:2018年初,广角领导为法务合规新配备了一名合规人员,历经半年时间,新人虽取得了很大进步,但在对新人的传帮带的过程中,给予新人的传帮带方式过于单一、机械,基本以新人自学,然后提出问题后给予解答为主。该方式的缺点是新人缺少压力,也就缺少由压力转化而来的动力。在下半年当中应通过实际工作来锻炼新人,不怕新人出错,勇于替新人担责任,使之早日成为一名优秀的合规人员,为广角贡献她自己的一份力量。

  以上既是我个人的上半年反省,有其他不足之处,还请领导与同事批评指正。


版权所有 © 中财招商投资集团