2018年已经过去一半，与年初制定的目标相比还有很大差距，下半年的工作不容乐观，时常反思自己的工作，大环境影响，房开项目减少，竞争对手增多，调货周期长等等。究其原因，销量增长的掣肘并非客观因素，国家基础设施建设的投资力度依然很大，基建依然是国家经济重要支撑点。之前的工作大多拘泥于房开项目与零售市场，耗费精力大，取得效果不显著，而今房开项目的减少，对严重依赖商品房建设的我来说影响很大，销量增长也变得非常困难。“蛋糕变小了，吃的人变多了”这是同行业的伙伴们常挂在嘴边的一句话，不识庐山真面目，只缘身在此山中。跳出老旧的思维模式，开拓新的市场增长点是我的首要任务，参与市政工程刻不容缓，相对于放开项目来说操作难度大，利益关系复杂，资金压力大，是我一直回避市政工程的主要原因。现在已经退无可退，下半年的工作我将围绕市政工程展开，对自来水。供热、燃气和市政公司进行接触，跳出自己的舒适圈进入新的战场。中财至今已23载有余，从无到有，从弱到强，作为一名营销将士我深感守土有责，保增长，夺存量，秉承五字诀的精神，全力以赴面迎接下半年的工作。