一晃2018年已过一半，总结得失，确实需要认真反省，在团队中，作为科室带头人，对科室成员关心不够，没有带领科室成员把业务做上去，曾经跟同事做过一些交流，大家如何分工合作，但是最后还是流于形式，没有真正的实施。

　　面对广角其他同事业绩的蒸蒸日上，我也比较急。怎么把业务做上去，赚到钱，实现我的人生价值。

　　我觉得我应该静下心来，梳理银行、企业、同行的关系，随时调整自己的营销方向，把业务做上去。同时加强自我修炼和提升，分析整个复杂的市场行情是否会对我们的业务造成不利的影响。尤其是国家宏观经济形势，集团的发展方向，若不及时作出调整，则会跟不上发展的节奏，会被公司及社会淘汰。