又是半年末，又到了反省思考的时候。2018的上半年，确实感触良多。

　　经过去年的积累与开发，本来预计今年上半年可以在一季度开启权限，而后争取在上半年为今年全年的任务指标及部门的业绩规划做出好的开端，打下好的基础。结果，所有的计划与设想都在1月底戛然而止，然后，就是连续几个月的彷徨与茫然，进退失据，茫然无措，患得患失，空耗时光。

　　回想2017年，见到集团及广角同仁在全国各地，四处开花，也曾心生向往、跃跃欲试。可面对17年重新组建，几乎全员新手的业务团队，和自身以科长代管部门的现状，只能默默前行，夯实基础，只待来年奋进。新年伊始，重获任命，尚未开权即变生肘腋，惊闻不良，以我这个在中财工作七八年，自诩还算半个老人的眼光来看，武汉广角的阶段性冬天来了。而后的几个月里，各类负面情绪不断发酵，怨天尤人者有之，自怨自艾者有之，愤懑记恨者有之，等等等等。却从未想过，于公，广角的业务本就是经营风险，我们的业务本就与风险相生相伴，顺境时能够顺势而为、干活挣钱，逆境时本就应该查漏补缺、总结得失，此本是常态；于私，我已过不惑，更应修心，得之我幸、失之我命，怎可因私欲而废公事！

　　而后做事，更应咬定青山不放松，看准目标，坚定前行。少愤世嫉俗那些蝇营狗苟，多琢磨琢磨那些经验得失，最终目的就一句话，努力把事干成、把活干好。就像裴总到来广角时的见面会上，我说的唯一的那句话，“后期我只想和我团队的兄弟们，多干实事，少说空话，努力多挣钱”。