• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源     作者陈冠军     日期2018-07-06     点击量3260

  年近知天命,度量和反省自己,毛病实在不少,本次仅我个人“守拙”的缺失问题进行反省:

  不能守拙,是因我的立志不够坚定和深远,欣欣然或戚戚于一时一事之得失,不能坚持于长远的目标,究其根本,有我与生俱来性格中的厚重不够,也有急于求成的心理。反映在做事上,绕着困难走,没有攻城拔寨,不达目的不罢休的狠劲;缺少那种虽千万人,吾往矣的愣劲。反映在市场工作上,这些年虽然做了一些基础性的工作,但多数时间仍在应付日常杂务和提升短期销量,在决定市场长远发展的团队打造和基础市场建设上投入精力不够。

  不能守拙,也是因我学习和研究上的不够深入,学习和研究是一项长期和艰苦的工作,要忍得住孤独,耐得住寂寞,而我天性喜欢热闹,缺少沉静的心性,研究问题线条粗甚至投机取巧,懒于从最基础最繁杂处着手,因为研究的深度不够,难以做到多方交互验证,易轻率作出判断,一旦事情的发展没有符合设定的预期,心理就没底,外界的一点风吹草动都会导致对最初判断的怀疑,缺少定力,随波逐流。

  不能守拙,更是我的修为不够,为人轻浮和轻薄,以己之长,度人之短,有虚荣和浅薄的表现欲,做了点成绩唯恐天下不知,有点小本事也爱表现表现,否则有“锦衣夜行”之虞。在识人方面也常犯这样的错误,会因对方言语婉转、说话迎合而心生好感,也会因对方的耿介和顶真而面露不豫,长此以往,这种以言举人或以言废人的做法就会使讨巧之人有隙可乘,实干者得不到充分的重视。打狠仗要用拙将,化建业处于行业地位大争夺的时刻,需要用的是心胸开阔、性格坚毅、能打硬仗的人。

  守拙不是消极和无为,而是一种执著的态度和积极向上的精神,是长期学习和思考后的深厚积淀,是对事业无怨无悔的付出和追求,没有装腔作势,不需刻意雕饰。

  提醒自己做一个“守拙”之人,做他人不愿做的事,吃他人不愿吃的苦,受他人不愿受的委屈,不做易出彩的事博眼他人,不挣短平快的钱证明自己。

  处实不华、处厚不薄,以此勉励自己。


版权所有 © 中财招商投资集团