2018，中财，一如壮硕青年，意气风发，势不可挡。我身在其中，骄傲、荣幸，但又倍感肩上的责任重大。现就半年来的主要工作问题作几点反省。

　　反省一：关于主动创新

　　尽管总在强调创新，但与预期总有很大差距，整体而言，思想上超前，行动上落后。主要表现在以下几个方面：

　　1、创新的主动意识不够

　　创新来源于对现状的不满，来源于对工作中痛点问题的探究，来源于追求完美的工匠精神以及对美好未来的深切期望。但创新也需要不怕失败的勇气和担当，需要甘于付出的吃苦和努力，需要不干成功不罢休的坚韧与决心。我们现在的创新意识不够反应出潜意识里的安于现状，反映出害怕责任担当的怠惰心态。我在这方面的引导和肯定不够，实际行动和投入不够，我之问题较大。

　　2、创新进度偏慢

　　多年来我习惯于被事情推着走的状态，总是在重要而紧急的事务处理中偏移自己的方向。我们团队也在潜移默化中有着这种倾向，在应急问题的处理中能体现出超常的速度，而在创新工作中则瞻前顾后，不敢大步迈进。

　　3、创新能力不足

　　创新能力即我们整个系统的创新力，取决于我们创新型人才的吸纳和培养，当然也与我们的眼界不宽和经验固守有关。这几年在内部管理上整体还是埋头苦干、精耕细作，缺乏大的思路突破，这与我个人的创新能力不足直接有关。李总倡导和要求各基地的新产品新渠道建设差距甚远，也与我跳不出框框，不敢打破常规等思路狭窄有关。

　　反省二：关于规范意识

　　公司规模不断扩大，产品种类及工艺流程更加复杂，整体而言，我们的各项管理停留在传统制造业的范畴。而我也在所谓多年的工作经验中把很多个“做不到”变成固有的定式，规范仅仅停留在我的口头，没有真正的落地！尤其在环保、安全、消防等等方面，国家在环境整治及狠抓安全方面力度越来越大，而我还停留在原来的认识层面，能拖则拖，能延则延。这一方面是我在投入上谨小慎微，不愿提出大的投入建议，另一方面我在内部管理制度执行的严谨性及防范意识上也是远远不够的。

　　反省三：关于质量管控

　　2018年是品质年，在董事局对质量的高度重视下，我们展开了一系列的培训、宣贯及内审互查等活动，同时从生产工艺标准化体系梳理规范着手推进源头质量控制。但，从实际的质量反馈来看，低级漏检还是较多，质量波动也仍有发生。我想，我们还是缺乏一套行之有效的深入人心的质控体系。随着自动化程度的提升，如何降低对人的依赖性，提升智能化过程管控，又是一大新的课题。另外，在使用性能提升、结构精巧精美等方面也存在很大的差距，这主要在于我的意识和决心，没有把事情做到极致的决心，也缺乏坚持到底的毅力。

　　以上是我对近期工作的自我反省，有些根子上的问题是屡反不省，甚是惭愧，希望大家督促指正。