转眼已到2018年中，借此机会，及时回顾，检视自我。

　　自2017年第四季度起，市场环境发生重大变化，资金面趋紧，监管部门密集出台系列调控政策，导致资金市场环境更为敏感。上市公司爆雷、股质融资受限、**遇冷、资管新规等影响，使我们的客户群体发生变化，回归“简寡”本质。

　　上半年近一半时间花在老客户的项目。因为工作时间安排不合理，以及心态上的懈怠，造成上半年的新增客户数量锐减。必须引起重视，客户是根本，必须持续开源大客户，以应对市场变化。

　　4月初参加项目责任人考试，接管广角内务部团队，为同事看项目，工作角色发生变化。之前只需关心自己的项目，现在需要兼顾团队建设、其他同事的项目，责任重大！这几个月的经历，对项目风险把控、团队建设有了新的认知，看待及处理事情也有了新的角度。

　　持续拓展市场、带领团队成员一起升官发财、持续学习提升、时间管理及目标规划管理，这些都是我接下来要重点去做的。最为重要的一点，知行合一，使自己更优秀，更上一层楼！