一、工作缺乏主动性

　　今年发货量增长较多，尤其是波纹管，而随着PVC管件和PPR管件产能的整合，再加上中财代工产品发货，因此今年主要工作放在调拨及代工生产发货上，对河财本身产品关注不够，没有主动和客户沟通，了解产品需求及工地进展，根据工地需求去改变库存结构，也没有主动督促客户的酬宾发货和订单发货，导致库存偏高还缺货，产品库存结构不合理，而且酬宾冲量也消耗较慢，定做产品积压，给仓库造成很多不便。

　　二、服务意识不够，对业务员缺乏引导业务员

　　采供部营销岗主要是为业务员和客户服务的，可是我们在平时工作中只是一味按制度去约束业务员们，没有很好地去引导业务员主动按制度去报单，去发货，平时服务意识不够，和业务员之间缺乏沟通，缺乏主动服务的意识，对业务员的不规范行为有时候强硬拒绝，有时候听之任之，没有采取正确的方法去处理，不但对服务工作造成不良影响，给自身工作也带来不便。

　　三、管理工作不到位，工作安排缺乏系统性

　　平时对员工的日常工作没有合理安排，对营销服务板块的工作没有很好地去梳理，去合理分配工作，平时只是按部就班让内勤去完成日常开单任务，库存监督管理、产品调拨、产销分析等工作都没合理的分配下去，导致自身工作有点混乱。