2018年的上半年又这样匆匆而过，回想上半年的经过，自身的定位，人员的安排和使用都存在着诸多的问题，值得我去反省。

　　一、对自己的定位不明确，很多的事情需要我们去梳理，去改变。但是我依然总在重复昨天的事情，使得自己的思想凝固，同时也压制了他人的发挥。在每天的工作中找到生产过程中存在的问题，从系统上来帮助大家解决问题，才是我应该做的事情。

　　二、自己每天都在低着头做事，很少能站在局外看看目前存在的问题，很少能静下心来思考一下，目前思想凝固比较严重，满足现状是不可能有进步的。只有不停的寻求改变才能越做越好。

　　三、人员工作的安排上，常听人说知人善用，首先要先做到知人，我与员工沟通的太少，了解的太少。就必然在工作安排上会出现问题，有很多时候我的安排是有问题的，这也使得车间的人员流动较大。工作安排起来更加捉襟见肘。技术力量薄弱始终都是车间存在的问题，但是一直也没有想到有效方法去改善这个问题。回过头来难受的还是自己。

　　四、对很多问题的重视度不够，小问题出了不去处理，认为无所谓，但是每一次的大问题都是从小问题一点一点演变过来的。首先应该端正自己的态度，问题无论大小只要有就应该积极处理，不能等小事变大再想办法。

　　半年的时间转眼而过，自己有多大的进步？生产方面又有多大的改变？自己对生产起到了什么样的作用？这些问题都值得我去思考，也需要在今后的工作中逐步改善。