时间总是轻轻的走过，一转眼2018年半年的时间已经过去，在这半年里有喜悦、有困惑、有烦恼；通过从中学习使我愈挫愈勇敢于面对。

　　反省一、关于管理

　　用人情味去管理是管理者的大忌。以前在莱克的时候，我们的分管厂长大家都没有见到她和同事笑过，大家对她都没有过高的评价，经常说她不讲人情，但是所有上级领导都很认可她，晋升最快。现在自己在中财也是一个中层管理者，接触到许多的人和物，深刻的体会到了原来公司分管厂长的为人处事，内心是佩服的。就像朱总经常教导的，在制度面前无人情可讲，一旦讲人情，只是一个大好人，不是一个真正的管理者，团队就带不好。2018年必须放弃这个“仁慈”，以制度说话，按制度办事，把握好“善心”，服务好生产，成为合格的机修主管。

　　反省二、关于惰性

　　惰性是人骨子的东西，无法根治。古人说人和动物的最根本区别的是人会使用工具。那么人和人之间的根本区别就是控制能力。成功人士能够很好的控制自己的情绪，自己的行为。想要成为优秀的人就要先学会控制自己。

　　反省三、关于深度

　　对于现在的我们来说，有太多吸引眼球的手段，转移着我们的注意力，同时让我们宝贵的精力从手头的工作中分散开，从而降低了工作效率和质量。想要应对这种浮躁、不专注，深度工作才是解决之道。首先我们要对工作提前做好规划，并提前设定好到哪一步去做什么，出现情况怎么应对，这个是我的弱项；其次是对专业书籍的学习，提高自己的知识储备量。

　　以上是上半年度工作反省，有做的不到位的地方，请领导和同事批评和指正！