2018年已过一半，这半年中，随着品质年工作的开展，暴露了很多问题，人员管理、质量管理等都需要大力整治和突破。为了改变这一困局，必须深刻审视自身，反省自己，反省如下：

　　一、关于自身修养

　　修养既修身养性，磨练自己的心智，遇事沉着冷静，不骄不躁，工作中遇到不好解决的问题时焦虑占据了我们的内心，不能静下心来去梳理，脾气也变大了，处于一种身心疲惫的状态，这些都是修为不够的表现，往往自己还不自知。

　　看待问题的角度狭隘。上半年线管问题好好给自己上了一课，从问题的分析解决饶了很大的弯路，不从自身管理上去思考问题，把问题向外延伸，找不到问题的本质，最终是徒劳一场。

　　处理问题所站的高度。丁总曾经说，工作中，车间层面处理问题要站到部门高度，部门层面处理问题要站到公司高度。要做到工作上的延伸，可真正自己有没有做到，可能还相差甚远。

　　边主席在中财反省三问里有这样一句话“为何有时心不成，因为你学文不深厚”所以要做好自己就要提高自身的修炼，寻求突破首先实现自我突破。

　　二、关于团队建设

　　任何一个团队，高效的执行力是所有工作开展的基础。上半年，在团队执行力方面暴露出的短板给工作开展带来了很大的影响。如品质年活动的开展中，在执行加强自检和稳定性巡查时暴露出了执行力不足；问题的反应速度和处理速度也暴露出了很大的问题。为了保持良好的团队状态，执行力的提升刻不容缓。

　　团队工作能力的高低，决定了取得成绩的大小。以生产指标来说，沟通能力、问题解决能力、人员培养能力等，都具有决定性影响。通过有效的沟通，在产销、设备以及原料配方上确保生产稳定性；对出现的管理问题、生产问题，深入研究、深刻反思，以彻底解决和杜绝问题的出现；在技术水平、团队协作和执行力上，逐步提升，确保产品质量。

　　强烈的拼搏精神是一个优秀的团队前进的动力，如果失去了拼搏精神，再强的执行力和工作能力，都无法取得长足的进步。六安基地自投产以来取得的成绩正是强烈的拼搏精神带来的。作为这个团队的一员不仅深感荣幸，更体会到一个团队拼搏精神的重要性。而在今后的工作中，将这种拼搏精神，保持下去并不断激发才能走得更远。

　　要成为一个优秀团队，要具有高效的执行力，培养高水平的工作能力，激发强烈的拼搏精神。执行力是根，工作能力是干，拼搏精神是生命力！把团队的活力激发出来还需自己努力去做。

　　三、关于创新

　　这是一个创新的时代，任何失去创新的企业和团队都无法生存。过去两年，我切身感受到创新带来的收益——工艺、设备创新带来的工作效率提升，原料配方创新带来的生产成本降低，方法、措施创新带来的团队能力提升。

　　但通过对上半年工作的回顾，深刻感受到了创新能力的迟缓，仿佛进入一个瓶颈。在不断的反思中，意识到这是创新意识未真正融入到每个员工之中，缺乏对基层员工的激发和引导。

　　工作质量的提升，创新意识的培养也是重要突破方向。正如革命思想——人民群众的力量是无穷的，同样将每一名员工的创新能力激发出来我们的创新工作才算向前推动。

　　以上不足是为反省。