上半年的主要工作是围绕墙板展开，从前期的人员实习安排、新模具试模、配方确认，到正式投产、第一批产品入库，一路走来，跌跌撞撞，虽有辛苦，但看着一个个问题的解决，看着合格的产品生产出来，心里还是会有满满的成就感，对上半年的工作反省如下：

　　工作方面，新产品项目工作开展以后，面对一些挑战和困难，应对不足，项目投产后，时间紧、压力大，留给我们适应和改变的缓冲时间很少，每天大多是根据调研报告得来的印象在干活，知道大致的方向，但具体细节怎么走就一片茫然了，又加上前期对于困难的预估明显不足，也缺乏相应的经验和措施，导致实际工作中问题很多，基本上是解决了一个又出来一个，整个过程就是摸索着在前进，虽然有进步，但是远远跟不上市场的要求，同时耗费的时间长、投入的人力、物力太多，事后反思，对于新产品、新知识学习掌握的速度太慢，不能很快的融会贯通、学以致用，以后面对问题要多尝试、多想办法，最终保证任务的完成；

　　在工作质量上对自己的要求有所降低，质量底线没有守牢，出现问题后，不是第一时间积极主动的想办法解决，而是认为质量做到这样已经不错了，没有客观的去评判问题的原因在哪里，通过我们的工艺调整能不能解决？市场上其他厂家的产品质量是怎么样的，是不是比我们做得更好？后来，通过与其他厂家的产品对比，发现我们的质量控制标准并不是最高的，刚开始遇到的问题经过调试也都是能够解决的，关键还是在于自己对于质量的要求不够高，就像领导说的那样：别人能够做好的，我们一定要做好，别人没有做好的，我们也一定要做好，因为我们的产品定位是：高端产品！

　　自身方面，还需要不断提升技能水平，反思自己，主动去学习的动力不够、花费的时间较少，更多的时候是事情逼迫着自己去学习，项目性工作不仅需要专业技术知识，也要掌握一定的原料、采购和储运等相关的知识，以及拥有良好的组织协调能力。目前团队建设才刚刚起步，距离打造出一支技术过硬、能征善战的队伍的目标，要走的路还很长，还需要不懈地努力；

　　以上是我的反省。