时间总是越过越快，转眼间又到年中了。静下来回想这半年时间，自己收获了多少，又有多少不足，才发现很多地方与自己预期相去甚远。对这上半年的工作反省如下：

　　一、关于目标

　　年初在设定成本节约目标的时候非常自信，几乎觉得今年成本节约的目标方案已成竹于心，可真的过了两个月才发现根本不是那么回事，很多地方离自己年初的预想差距明显。这其中不乏客观因素，比如型材配方的调整、波纹管亏损严重、管道钙锌推进缓慢等等一系列原因，但追根究底，还是自己的原因。在预测时没有很好的分析形势和可能的进展情况，同时没有做细致周全的计划和预案，导致出现方针政策改变时束手无策。在执行上因为突发情况导致很多事情一再推迟，导致很多工作都不得不长时间延迟下去，没有彻底改变的决心。痛定思痛，还有半年时间，所有的工作进度和计划在下半年一定要加倍努力将落下的目标赶回来。

　　二、关于制度

　　长久以来，一直感觉自己也在按规矩做事，但执行上始终感觉拖泥带水，不坚定、不彻底。上半年出现入司以来最大的失误——滁州白色饮水管订单质量事故。开始自己是鉴定的认为没有样品无法生产，随着客户的催促和工作态度的不严谨，直接拿新昌配方直接生产，后续在颜色确认方面又未跟踪到位，导致批量性的退货发生。这点反应出自己根本没有思考过工作流程和公司规章制度，想当然的就将工作进行下去，实属不该。

　　三、关于突破

　　曹总从一到公司就和我强调突破，在技术上没有不可以尝试的，可个人感觉这半年更多的是墨守成规、思维比较滞后。其实自己也极力想去突破现有模式，可是有时候转来转去发现，自己还是在那个小圈子里打转。总是在寻求一个平衡点，让许多矛盾的特性达成一个平衡点。但很多事情只有跳出原有思维模式，可能能更好的同时解决这些看似矛盾的地方。总的来讲还是学问不深厚，因此，接下来的时间还是要好好补补基础知识，深入下去才会又新的突破。

　　以上不足之处，视为这半年的反省，日后工作中需要不断提高自己自身知识结构和认识深度。