目前正处于生产高峰期，各项生产任务和日常工作正有条不紊的进行，回顾上半年的工作，反省如下：

　　反省一：部门的流程和规范方面缺乏执行力度。进入6月份，根据化建业的要求，徐州区域型材的发货划归六安，销量发货剧增，导致供货不足，公司要求所有的型材生产线全部开机生产，在此次的开机中，部分设备暴露出较多的隐患，设备运转的状态不尽人意，出现跳闸、开不起来的设备时有发生。经检查发现，部分共挤机和辅助设备，由于长期不开机缺乏保养，导致真正开机时却开不起来，造成部分员工手忙脚乱，这说明我们的管理人员对巡检和保养工作未按流程制度执行，没有脚踏实地地把工作监督做到位。工作准备不充分，缺乏紧迫感。  

　　反省二：安全管理做的不到位。2018年上半年，我公司共发生不同程度工伤14起，充分说明了我们的安全管理有问题，多起工伤事故的发生，给公司正常生产秩序造成影响，辜负了领导的信任。随着公司的发展规模一天天在壮大，上半年的安全工作确实做得不够深入，安全管理制度的缺乏，各部门对安全操作规程意识淡薄，思想麻痹等都是主要原因。作为公司安全职能管理部门负责人，对于安全风险预估不够、关注力度不强、专业知识掌握不全面。并对于不符合安全规范的行为总是妥协，没有按公司制度去处罚执行，缺乏敢于较真硬碰硬的狠劲，致使安全管理存在着很多漏洞。在公司领导大力支持的带领下，5-6月份重新对公司安全制度进行了修订，安全考核制度实行责任制，各部门安全操作规程要求培训与学习，目前公司各部门及员工的安全意识大大提升，一切都在向好的局面发展。

　　反省三：学习、沟通与用人。自己对学习方面懈怠很多，没有严格要求自己。跟不上公司发展的脚步。与人沟通方面有时不注意方式方法，总是由自己的主观意识与他人交流，造成很多不愉快的事情，致使在工作进程中产生了负面影响，同时也对他人心情造成影响。通过反省感觉到自己在止步不前，回过头来想沟通应注意技巧，多站在对方的角度看待问题，取他人之优点，弥补自身之不足，更要培养自身涵养，综合提高个人素养，理解宽容对方。人才是企业的核心力量，在用人方面首先缺乏知人善任，总是以印象取人，给予员工发展平台较少，不能促进带领员工上进，这是我以后需要改进的方面，以上是为反省。