• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财型材     作者冉锋     日期2018-07-13     点击量1579

  半年过去了,仿佛一切近在眼前,忙碌着,但仍有很多工作进展不尽人意,未达到预期的目标,有负领导的信任。好在激情不减、信心犹存,现反省过往,以期自勉。

  反省一:其实大家都很棒,只是我们要求少了点

  自参与仓储管理以来,出于对现场反复的担忧或是对员工执行力的不信任,早中晚3次现场检查成了每天必做的功课,但检查的结果证明,大家都很棒!出台的相关规范各岗位都能按要求去做,装卸人员每天开工前的现场清扫、发货员发货过程中空货架的整理与定位、入库人员入库产品及车间货架的整齐度等基本都是不折不扣按要求执行,但现场仍存在管材调拨卸货、型材装车定位的无序及PPR管材的防护等仍制约着整个现场的进一步提升,这种无序责任在于我作为区块带着人没有明确要求或者要求没传达到位,亦或是我们根本就没想好如何去做。

  反省二:结果如何,心态至关重要

  良好的心态可催生强大的意愿、动力与激情,能充分发挥人的创造力与能动性,为企业创造更大价值,对于团队来说也是如此,心态如何直接影响最终结果。通常团队中总有那么几个“刺头”不将团队、领导、规则放在眼里,在团队里有一定的破坏性,正所谓“一颗老鼠屎,毁掉一锅粥”,这些人的存在影响着团队成员的心态。作为管理者,制定规则、让每个人敬畏规则还有很长的路要走。

  以此反省,与大家共勉。

 


版权所有 © 中财招商投资集团