1. 现场安全重视不够：作为部门的现场和安全专员，工作不够深入，不够扎实，虽然每周多在巡捡消防器材及用电安全方面，但总是存在于面上，总认为在点检卡上签字了就算完成了工作。在日常工作中仓储区块多涉及面广，很多时候对员工安全操作规范性工作监管不到位，很多安全问题多是在早会上强调一下，在实际工作中重视不够，侧重于传达，不注重实际操作监管。主观上认为这些工作不是工作重点，如果工作能深入细致一点，效果会更好一点，今后须做到让所有员工懂的安全的意义，会使用消防器材,懂得安全规范操作的重要性.

　　2. 工作方面：在日常工作中会出现沟通上的冲突。特别是装卸组在碰到发货量大的时候，员工装到最后时体力消耗大，人也累了，闹情绪时，自己会心浮气躁，脾气会暴躁起来，只是一味指责员工，没有听取员工的原由，把自己的意愿强压给员工，造成负面影响。理性的对待，还是很有必要的，站在不同角度，倾听员工的心声，理性的去处理问题效果会更好点。