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连江管道代表处2018年半年度反省
文章来源连江管道代表处     作者高国清     日期2018-07-14     点击量2038

  2018年眨眼已经过去一半,回顾这半年中的工作和生活历程有心酸、有收获、有成长!连江管道代表处这几年一直致力于家装市场渠道经销网点的开发,网点的布局辐射到周边每个乡、每个镇、每个街道。做渠道市场是个功夫活,要投入很大的精力去做配送和售后工作!今年上半年也一样,我们主要的工作还是放在渠道开发上面,渠道经销网点新增近十个,网点开发度可以说接近饱和,接下来我们要做的就是渠道维护和售后及中财品牌的宣传工作。经销网点多了零售价的统一是我们面临的比较大的挑战,今年也尝试了几种方案去维护也没有得到很好的效果,这应该是我们下半年工作重点的一个方向。还有就是工程方面也是下半年的一个工作重点!
  今年上半年家装量同比去年明显上涨,得力于几个中财比较大的经销商大力推广,一方面也是中财年底的酬宾政策让经销商尝到甜头,也是中财管道占有市场率的很大的保障!一直以来**排水和电管是我们中财的很大一个竞争对手,今年引进了一个大的经销商利用其配送能力及实力和**抢占电管市场份额,遏制住了**的势头起到很好的效果!今年上半年PPR的销量受市场装修下滑的影响较去年同期明显减少,还需继续保持韧性和耐心做好该做的工作,相信市场会好起来的!

  2018年下半年的工作方向,一方面应该致力于市场公告门头及户外广告的投入,上半年这方面做得不够,品牌的曝光度直接影响客户的接受度及经销商的销售额度,另一方面应该做好工地业务的工作,应积极跑动工地,储备好工地信息资料,渠道是销售的根本,工程师销量的有力保证,二者应相辅相成!


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