时间很快，2018年度上半年即将接近尾声。回顾这半年度的工作，做如下几点反省，力争在下半年能够得到改善和大的发展。

1、客户仓库问题。客户仓库小，一直是我们这两年酬宾工作做遇到的一个大问题。因为仓库小带来了一系列的问题，如发货紧张易断货，库存不够齐全，影响销售心情。因此在下半年，一定要盯紧客户把南安的大型仓库建筑起来，同时安溪鑫扬零售的仓库也要完善和配套起来。仓库问题解决了，2019年的新年酬宾我们就可以有更大的发展空间。

2、对新产品和新市场有想法但是投入得还不够。中财新风系统和空调凝水管等新产品新渠道自己非常看好也想着把这些新东西做好但是没有大的突破，一个重要的原因就是团队精力有限。因此接下来要安排专人对接此项业务，争取在这个新渠道有突破。

3、市政产品。机构的发展基础建立在县乡零售而想要有大的突破就必须把市政产品的优势建立起来。中财市政产品相比较于本地品牌定位高端，从施工方入手基本都会被拒绝在门外，因此在这块产品上，机构需要从甲方一手渠道介入。