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2018年半年度反省
文章来源芜湖型材代表处     作者邵新     日期2018-07-15     点击量1907

  本区域内在上半年走访工程以及门窗厂过程中未发现有塑钢项目,曾经有门窗厂和型材经销商介绍过两个外地塑钢项目,但是由于种种原因他们最终还是放弃了项目导致未能合作成功。从对门窗厂目前在加工的项目粗略统计结果来看,塑钢工程数量占比的下滑非常明显。严峻的形势下,转型的压力随之迫近,也开始在市政管道领域开始寻找机会。

  我机构上半年开始将工作重心向市政管道方向转移过程中,参与过区域内市政管道类工程,通过管理处领导提供支持寻找关系,积极沟通送样,最后也将中财纳入该工程采购的备选品牌。只是在报价后由于悬殊较大,尽管我机构已经压低了利润预期,总包方核算了甲方给他们的价格后,发现我品牌的报价仍然高出甲方所给付价格的15%左右,最终该项目还是未能采购我品牌材料。经历了努力未能达成想要的结果,虽然在过程中熟悉了部分流程,但功亏一篑的挫败感仍然挥之不去。

  从去年开始,通过个人关系拜访了某大型环保企业,希望在其下属的燃气公司和环保事业组件中寻找合作可能。目前燃气方面,已将我公司资质文件送达该公司,待资格预审工作完成后,下一步参与其供应商的品牌入围工作。环保事业方面,管理处领导王总给予了大力的支持,邀请了管道部门的领导陪同我一起去该公司各事业部领导办公室进行拜访沟通。目前此项工作刚刚开始,后续还有大量的拜访和沟通工作,按计划在领导的帮助下逐步推进。

  下半年的目标,其一是努力争取在燃气方面入围该公司品牌库,其二是在该公司环保工程方面继续保持与该公司各事业部的深层次沟通,并寻求在其部分项目上有所参与介入,为以后的合作夯实基础。

  形势逼迫下的转型路,可能不会那么顺畅,但是必须相信,迈开步子才会知道路上的高低曲折,向着目标全力以赴才能终将完成抵达。


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