时间过得真快，2018已经过去一半，仿佛新年酬宾工作只是昨天刚刚发生，马不停蹄地需要为2019新年酬宾筹谋。

　　再过一个月，我也要当爸爸了，既欣喜也伴随着压力，事业上我也要迎来更大的挑战，可能这就是我的个性吧，不喜欢安逸，我向往的是星辰大海。

　　现在我对这半年工作作出总结反省：

　　1、关于业务方面：我对于客户的跑动，拜访次数不够多，减少了对于市场的了解，需要加强跑动。

　　2、关于用人方面：我得吸取教训，岗位只有最适合的人做才能长久，不可将就。

　　3、关于管理：公司发展的不同时期，会面临不同的问题，需出台相应的制度来保驾护航，同时一样的制度可能一年前有效一年后就变得不合适，需要及时微调，但总体的方向始终是不变的。我再一次深刻体会到，行军打仗，兵马未动粮草先行是多么重要，把内部框架搭好了，人心靠拢了，内务理顺了，外面环境再险恶，也定能做到事半功倍，攻城略地只是时间长短罢了。