2018年又到年中，转眼已是我到南方的第五个年头，近五年来是南方总部的成长期，也是我个人从三十多岁到不惑之年的过渡期。首先要感谢公司给我的这个平台，让我有机会见证并参与和南方总部的团队一起成长。在这个过程中我们有进步有收获有发展，但是也必然有不足，现就18年上半年工作着重从以下几点反省：

　　一、南方总部的市场空间是巨大的，这点大家有目共睹，也正因为如此，我本人也倍感责任重大。想想公司要求的15个亿目标，是压力也是动力。从内心来讲，即使有困难也要想办法完成，不管能不能做到，目标一直牢记着，努力的方向是明确的。

　　二、近几年南方市场及团队虽然有了长足的发展，但是整体实力还是比较弱的，局部地方也少有强大的。在具体的措施上我做的还不够细致，接下来还是要树立样板市场样板客户，找到市场团队发展的突破口。再者就是要进一步扩大PPR产品的市场份额，如何把PPR做成高价利润型产品还需要思考。

　　三、在对待工作的态度上，还需要提高对工作的热情。在日常工作中约束自己，严于律己，克服惰性，提高热情。多多深入市场一线，了解客户、机构人员的内心想法。