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2018年半年度工作反省
文章来源山东总部太原型材市场管理处     作者李宽     日期2018-07-16     点击量628

  团队是根本,销量是表象。在市场上摸爬滚打这么多年,渐渐明白,要想搞好市场,必须先做好团队建设。市场从来不是一个人做出来,大销量的机构都是团队合作的结果。现在型材市场低迷,各工程要求垫资。机构负责人在经历型材市场垫资多,要钱难的情况后,现在做市场一点心有余而力不足,碰到一些垫资生意考虑顾及过多,于管理处而言,今年后半年,总部领导也在我们走投无路的时候给太原管道全部放开,对管理处人员进行大的调整,让每个业务员都人尽其用,后半年就要优化团队,营造氛围,希望销量有所改变。

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