时间匆匆如流水，转眼间，2018年已然过去一半有余，在这一半有余的日子里，我的人生经历再一次在中财的大发展中得到了一次蜕变。美满、积极、理想、信念等等诸如积极向上的词汇所阐述的向往的生活，我在努力实现中；消极、颓废、茫然、无助等等诸多负面情绪的语言所描述的情形，我也在尽量的抛弃中。

　　敲击键盘的哒哒声，让我再次将思绪拉回到反省自我的这一刻，虽有思绪万千，却又无从下手，虽能浮想连篇，却又相顾无言。回想2018年已然过去的时光，在“管理落地”和“工作习惯”方面，自身还有许多不足，还需要不断提高和改变自己。

　　一、管理落地

　　人员管理落地方面：由于本部门人员较为紧张，在日常的人员管理方面，多以安抚体恤为主，在人员考核方面，管理过于松懈，导致人员对工作缺乏敬畏之心，对工作执行完成过于随性，人员自我要求较低，工作完成效果较差，这都是我自身管理缺乏严肃性所致，同时由于自身管理不严，导致人员离职两人，从而造成连锁反应，账实相符性、发货差错这两项关键指标均在六月份未完成目标值。

　　工作管理落地方面：工作系统性不强，工作管理没有坚定执行下去的决心，很多工作考虑问题过于片面，没有深入考虑问题的内因，工作没有深入内在，使许多工作没有达到预期的目的，部分工作效果不好；

　　奖罚管理落地方面：奖罚落地决心不够，特别是罚的决心。今年上半年特别是进入6月份，由于人员调整幅度较大，员工犯错几率大增，无论是账实相符性、还是发货差错率均达到历史新高，给企业、部门、个人造成了较大的损失。但由于考虑到人员状态、收入、工作效率、心态变化等等因素，对出错人员处罚力度较轻，使出错人员缺乏了对制度的敬畏之心，造成人员一而再，再而三的犯错，未从根本上扭转其工作态度和责任之心，教训是深刻而沉重的。

　　二、工作习惯

　　个人工作习惯方面：我个人工作习惯不太好，不能长期坚持做一项工作，往往坚持几天就无法持续推进了，缺少持之以恒的决心；对员工的管理也是亦然，没有把员工真正的训练到位，导致员工没有形成好的工作习惯，使员工在工作中亦不能坚持做某项工作（如：早会前现场捡垃圾等工作习惯）；

　　查看“OA”文件的习惯：我个人不喜欢查看“OA”文件，只是一味的蒙着脑袋干活，对集团、公司大的发展趋势和管理要求没有详细解读，对各类文件学习力度不够，导致自身信息闭塞，许多关键信息也没有及时的传达给员工，导致一些工作开展效果不佳；

　　好习惯的坚守方面：我个人在好习惯方面不能坚守，从而引起下面员工有样学样，没有将好习惯保持，诸如晨会捡垃圾，发完货后发货现场清理，货架内产品只能放置40包等等好习惯没有坚守，需要深刻进行反省。

　　自身不足的地方还有很多，自身需要反省的地方也还有很多，无论不足也好，反省也罢，都是对自我要求的一种态度，我要做的不是活在以前的反省和不足中懊恼悔恨，而是要清醒的认识到自身的不足，在未来的日子里改变自己的不足，将反省的真正目的在行动中体现。