2018又过去半年，这半年其实过得很累，但反过来想想全是自己造成的。为自己的重新开始，经此半年的境遇做一个深刻的反省。

　　1、自我管理不够

　　作为到苏州的负责人，有时候对自己要求不够，通常很多东西喜欢拖拉，没有真正起到带头作用，这一点要做一个深刻的反思。其次自制力不够，好的习惯，才会有好的结果，所以以后每天要告诫自己如果不改变今天的自己终究还会出现，要管理团队，首先要学会管理自己，做好榜样。

　　2、责任心需要加强

　　半年来。除去酬宾活动期间做的工作可以。后面都做得不尽人意，归根结底还是自己责任心不够，团队有困难，有问题，首先自己要承担起市场部的责任，带着大家一起承担，突破。人活着，就要承担责任。每一个人的一生都是他自己经营出来的，所以人生创业的信仰就是责任。对弱者来说，责任是沉重的字眼；对强者而言，责任是伟大的品格。人生价值有大有小，责任是处于最顶端的价值。一个人最终生命价值的大小，就取决于他是否完全履行了自己作为社会人的责任，所以对于责任就是在此次事件中重新站起，勇于承担，更加努力的实现自己的价值，不负帮助过的人的希望，得到尊重。

　　3、学会思考，学习创新

　　对于这点我曾经做到过，但是没有持之永恒，没有一个人什么都会，你不学习人家进步的地方，就会落后，往往一个好的政策，或者方法会带来与众不同的结果，静下心来好好分析别人的成功的原因，结合自己的处境，做一个合适自己的方法。半年来明显感觉完成任务的吃力，但是作为一个需要高速发展的市场部，总部对我们的期望是很高的，同时要完成总部和市场部下达的任务，在加强执行力的同时，需要加强学习创新能力，方法改变结果，学习中创新。

　　本人对综上5点需要做深刻反思和总结。在接下半年中提升统筹安排能力，加强自己及组员的执行力，通过区域分配任务挂钩提升组员责任心和能力。并在学习别人好的方法的同时寻找适合自己的方式及方法去创新，达到事半功倍的效果。最后我相信通过自己的努力及改变，把今天犯过的错误当作以后成功的垫脚石，时刻谨记着。