转眼间，半年又过去了。在CEO方总及同事们的帮助下，上半年整体业绩还算理想，回顾这半年来，有许多值得我反思的地方，现将半年的工作做一个反思，促进我今后工作的进一步提高。

　　反思之一——关于学习

　　学习是一个永恒的话题，俗话说：“活到老，学到老”。学习无论对团队还是个人来说都是极其重要的，一个人的实力绝大部分来自于学习，不断创新的业务形态需要学习，金融政策变化需要学习，如何更有效的把控风险更要学习。而我经常借用有老人孩子需要照顾、年龄大了等借口来掩饰自己的学习惰性。在今后的工作中，要克服学习惰性，注重学习力的提升，多看多思，将知识转变为能力。

　　反思之二——关于思路

　　不断提高和改变工作思路，增强更高风险防范意识，提高业务展业能力及操作能力。我们目前的业务形式复杂多样，会面临许多新问题的产生，这就要求我们要不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中发现问题并有效及时解决，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。只有这样才能在工作中争创一流，把项目金融做成绝活。

　　反思之三——关于意识

　　全局意识不够强，有时做事只从自身业务或部门业务出发，对一些关系发展全局的工作铺排理解不透，尽管也按领导的要求完成了相应的工作，心里想还是会有异议纯在，工作中有时带有个人情绪。同时在无私奉献上做的还不够好，对部门人员日常关心不够，处理问题表面化，有时停留在指出问题点到为止。