炎热的夏天，又到反省时刻，回顾上半年的工作，反省如下。

　　反省一：少抱怨、多思考、多行动

　　工作中，经常听到有人抱怨事情的繁杂，面对工作中的困难，有人会抱怨太累，有人会抱怨同事的配合，也有人会抱怨领导的安排；面对发展过程中困境，有人会抱怨自己的选择，也有人在抱怨他人，甚至有人在抱怨集体……我也如此。

　　通过抱怨发出声音是一种引起他人关注的方式，但是凡事只停留于发牢骚、抱怨的话，那只会于事无补，不如坐下来想一想，做点事情，这样会起到意想不到的效果。改变现状最好的方法，那就是尽量少抱怨，多思考，多实干。如果抱怨工作太困难，不如坐下来想一想，做点提高自己的事情，怨天尤人，不如努力学习，不断提升自己，塑造自己。如果还在为发展的困惑抱怨，不如停下来想一想，做点事情，比如鼓励一下他人，比如做好手头的工作……，凡事只要身体力行，或许不能马上改变什么，但是这种努力总会凝聚，总有开会结果时。 

　　反省二：部门人员不稳定

　　18年上半年虽型材销量略有下降，但管道上涨较多，总体销量增长较大。且管道品种繁多，机构报单越来越多样化、个性化，因此导致部门人员订单处理不及时，经常忙到晚上7、8点才能处理完成。部门人员工作强度随销量增长而加大，个别老员工提出了离职，我没放在心上，认为人员离职正好可以为部门注入新鲜血液，增添部门的活力。但结果是相反的，产生了多骨诺米牌效应，一个接一个人员提出了离职。营销服务工作需要产品知识、专业知识、各种文件制度的积累，才能满足机构发货要求，过多的新员工让工作无法正常开展，也让营销机构意见也较大。这让我怀疑自己，是否那些地方没有做到位、没为员工着想，导致人员离司。下半年重点关注人员的稳定性，我相信通过好的方式、方法，营造良好的工作氛围部门人员可以稳定下来。

　　以上反省不到位之处，请各位领导指正！