反省一、基础工作不扎实

　　在车间生产过程中，基础工作是我们车间稳定生产的重要保障，是做好各项生产指标的基础，同时也与产品质量息息相关。近半年来车间的生产指标与产品质量控制的都不是太理想，许多地方体现了车间的基础工作没有做到位，有许多基础工作甚至没有去做，车间的基础工作有很多，每件工作都有相对应的岗位说明书，但在日常管理过程中，自已去监督检查时，也没能严格的按照相应的规定去要求，而是注重了结果而忽略了过程。最终导致一些工作只停留在表面上，而没能真正的深入下去。致使车间稳定性下降，问题反复的出，反复的去要求，如此的反反复复，使工作成绩一落千丈。

　　基础工作需要我们脚踏实地，一步一个脚印的去做，在日后的工作中需做好基础工作的监督检查工作，实实在在、长抓不懈的做好此项工作。

　　反省二、工作中计划与思考的不够

　　领导在例会上经常告诫我们每天要拿出一部份时间静心的去思考今天做了什么，明天计划做什么，哪些事情没做好，为什么没做好？怎么去改变？在工作中自已更多的时候是在充当一名救火员的角色，处处在救急，疲于应付着每天的突发情况，对工作缺少相应的计划性。日常的生产中存在着许多不稳定的因素，就如战场上的地雷一样，随时都有引爆的可能，而工作中自已也没有及时的去发现问题，解决问题，久而久之，问题越积越多。做为车间的管理者，需要静心思考每天的工作，做到未雨绸缪，提前把工作中的不稳定因素解决掉。

　　以上为18年上半年的工作反省，不足之处还请领导与同事指正。

　　基础工作需要我们脚踏实地，一步一个脚印的去做，在日后的工作中需做好基础工作的监督检查工作，实实在在、长抓不懈的做好此项工作。