反省一：妥协

　　上半年，发现很多东西不受控制了。员工变了，自主意识越来越强了；班组长变了，安排的工作越来越难执行下去了；市场变了，客户对产品要求越来越高了。思来想去，其实是自己变了，变得越来越妥协了。

　　妥协于模具维修质量变差，进度跟不上；

　　妥协于员工操作规范变差，各种问题出现；

　　妥协于班组执行力变差，安排的工作开始敷衍、拖沓；

　　妥协于被琐事牵着鼻子走，看似在做事情，实际没有起到作用。

　　妥协是不作为、不管理表现，作为一个管理者，应该是解决这些问题的主导者。

　　反省二：自我要求低

　　上半年出现两次大的外部反馈，特别是杯梳与内牙配套偏松的反馈就是对自己要求偏低的表现。出现反馈了，总觉得是客户在挑剔，不会往自身上找原因，认为这样的产品就是应该的。不去想我生产的产品是不是达到客户的要求了？客户为什么会不满意？我该怎么正确解决这个问题？这些问题都没去想，没去做，只是简单的抱怨，侥幸的去处理问题。像领导说的一样，守是守不住的，不去严格要求自己，不去逼着自己提高，就会被淘汰。

　　18年上半年出了很多问题，归根结底是两个方面：对事/物要求低，对他人/自己要求低。说起来容易做起来难，下半年，要求自己将“严于律己，严于律人”这句八个字要挂到脑子里，加油！