2018年已过大半，也清楚地看清自己能力的不足，严重忽视了制度管理的真正意义，只是一味的要求他人执行管理制度而自己没有执行和监督是远远不够的，久而久之就会形成上行下效，大家都不去遵守，慢慢的就不去执行，最后就形成了“人管人，累死人”的尴尬局面。制度遭到破坏，人员就失去约束和控制，风气自然会越变越糟，慢慢的就会失控。

　　对此，自我反省如下：

　　一、忽视过程

　　平日里只强调结果，没有系统性的监督制度的运行情况，对人员平日的操作没有高度重视，随着时间的推移，人员工作状态涣散，制度执行情况就会严重缺失。所以不注重过程控制和制度的执行情况，就算结果是好的也是暂时和偶然的，都会随着时间的推移暴露出一系列问题。每天或周期性的进行巡查，掌握制度执行的具体情况，养成长期良好的工作习惯，才会做出好的结果，才会使结果更牢固更有意义。

　　二、碍于情面

　　自己过于碍于情面，要求低，原则性问题把握不牢，这是对自己以及他人最大的不负责任，这是自己最大的短板。俗话说：无规矩不成方圆。情面的问题应该是一码归一码。对此，“好人主义”绝不应该体现在工作上。工作中的沟通和要求必须有极强的原则性，决不能对错误的思想和行为视而不见，更不能随波逐流。

　　三、对问题没有强烈的改善意识

　　自己没有充分了解产品的使用性和统配性，其次是对问题没有通过正确的方式引起重视，然后慢慢的自己就放弃了，缺少原则性，更缺少对问题的跟进和处理问题的决心和手段，更欠缺的还有对解决问题的导向，对问题的把控不高，对自己的要求不高，对解决问题的态度不坚决。