• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源天津中财型材     作者刘华奇     日期2018-07-18     点击量1739

  敬畏制度。近半年感触最多就是敬畏,老子曾云:“人之所畏,不可不畏”,一个人只有心存敬畏,才会三思后行,行有所循,行有所止。近期工作上出现多起错误,呼市定单保护膜用错,吉林覆膜订单延期等,其后果就是市场的不认可和客户体验感差,深究起来主要是两个原因:一是订单流程不完善;二是没有按照订单流程进行操作。就是这两个原因不仅造成工作上的被动,也影响了公司的声誉,后果不可谓不大。回头想想我们工作中其他的事情,也存在这种情况,没有完善的制度,或者制度存在,我们却以各种理由去违反这些制度,我们习惯了绕过制度、开绿灯,美名其曰灵活管理。可是这样久而久之,制度势必等同虚设,逐渐的事情就会超出我们的控制,最终出现我们不可承受的后果。因此我们的制度哪怕少订一些,订得人性化一些,但是既然形成了制度,就一定要贯彻执行,形成所有人对制度的敬畏,从而遵循,杜绝绕过制度办事的一切行为。

  带着想法去做事。每个人的身边总会存在这样的两类人,一类是夸夸其谈,不停的说着自己的梦想,说着自己未来,说着各种美好,但是从来都不去做;另外一类是他们整天忙忙碌碌,机械的重复做着相同的事情,至于为什么要做这件事,为什么要这样做,从来不在他们的考虑之列。我们往往瞧不起第一类人,认为他们只会空想,而不肯实干,而对于后一类人,我们却是给予充分肯定,认为他们能够“埋头苦干”。但是实际上,在工作中前一类人固然可恶,后一种人不见得会有多好,他们不动脑筋,埋头苦干,反而是一种极耗资源与时间的事情,甚至说严重一点,是阻碍工作的开展。

  古人常说学而不思则罔、思而不学则殆,我们要做好一份工作,不仅仅要埋头苦干,还需要在工作的时候,抽出时间来想一想,有哪些需要改进的,有没有更好的方法等等。带着想法去做事,这样工作才能做好,个人才能进步。

  关于惰性。每个人身上或多或少都会有惰性,我们常常以还有时间,还可以再等等不断的给自己借口,不断的积压事情,导致最后自己没有空余时间去处理其他事情,不仅影响工作效率还影响心情,而作为管理者,这种状态势必会影响到自己的团队,最终影响整个团队的工作。如果很好的管理自己的日常,做到不拖延,不积压,日清日结,按计划行事,那么事情就会顺畅很多,也会有更多的时间,更多的精力去做一下其他事项。同样也会带来更积极的效果去影响着我的团队,从而提高整个团队的工作状态。


版权所有 © 中财招商投资集团