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2018年反省
文章来源安顺型材销售中心     作者赵亚军     日期2018-07-18     点击量1683

  2018年新任安顺型材销售中心,年销量任务**万。管道专项任务**万。所有的销量任务均来自于营销思路的把控度,清晰度,执行度。2018年上半年完成型材任务**万。

  上半年通过多方努力,成功拿下了一个大型保障房项目,从而保障了销量,通过此次保障房项目操作,总结了几点:

  1、遇到项目在关键时刻必须态度坚决。

  2、在价格利润与销量之间首选销量再选价格利润。

  3、要不断挖掘新客户,不能抱着老客户的不放,销量的增加必须有新鲜血液的注入

  4、要回头看看以往的各个方面的关系,及时跟踪,不能之前帮你操作过项目然而成功以后就慢慢地断了联系。


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