我们在很多时候会感慨时间，它们流逝消散却又让人无限遐想与感慨。我们总用光阴似箭、岁月如梭等词汇不厌其烦的诉说着时间的流逝，转眼又是半个春秋。

　　梳理了一下这半年的工作，回顾以往种种，忙忙碌碌，其中滋味苦乐参半。首先感谢各位领导和各部门同事们，在你们的大力支持和配合下，上半年基本完成了各项生产任务，各项指标还算差强人意。下半年的工作中，还需对各项指标细化落实，精益求精。具体需在下面两方面下功夫：

　　一、以人为本抓管理，夯实基础促进工作。成绩离不开所有人的努力，大家齐心协力、齐头并进才能出成效。首先针对落后班组，如何提高班组凝聚力、向心力，这是一个急需解决的实际问题。只有所有员工拧成一股绳，才能提高生产力，做到事半功倍。对于一些懒散、拖后腿的员工，尽量做好帮带工作，不思进取、长期帮带无效的坚决予以清退。其次班组的调试能力尚需提升，对于一些大产品的调试稍显吃力，因此这方面还需下大功夫。先夯实班长的调试能力，然后每个班再挑选一到两个先进员工培养，带动整个班组的调试能力，减少废品率，提高产量。班组建设任重而道远。

　　二、不拘一格开思路，集思广益多学习。长期以来，我们的生产工艺一直按照自己原先固有的思路走，虽说这套工艺比较成熟，产品的表观质量也属上乘，但也是存在一定的瑕疵的，比如在生产周期的控制上会存在一两秒的差距。虽说不多，但积小成多，长期来看也是可观的。再比如近期市场反馈较多的产品破裂问题，也一直没有找到理想的解决办法。根据钟总的指示，尽量不动配方，而要在工艺上下功夫。但经过同新昌结对组俞工的交流，还是没有解决这个问题。接下来要打开思路，集思广益，通过同各兄弟单位专家和行业伙伴多交流学习，探索更好的工艺技能，学习新技术新方法，降低生产成本，提高产品质量。