时间过得好快，转眼又到了2018年中了。由于已经入职中财公司三年多了，已经比较熟悉这个行业和市场，基本上找到了感觉，因此年初开始我就给自己下达了目标，并努力去实现，一年来取得了比较好的收益，并在工作中得到了锻炼，我感触很深。感谢我身边的每一位领导、同事，他们在我工作和生活中也给我很多帮助和启示。但是回顾2018年上半年度的工作，自己还是感到工作中有一些不足，在这里主要总结两点：

　　一、难度大的项目跟进力度不足，思路不清晰

　　在今年工作过程中，自己没有明确的目标和计划，对跟进的工程项目没有具体落实到实处从而导致项目的流失和资源的浪费。由于思路不清晰对公司政策的不理解也给领导和企业增添了许多的麻烦和不便。

　　二、团队意识不强

　　现在是抱团打天下的时代，而我只是一味想着个人的蝇头小利，独来独往不与领导、同事们多交流多沟通，以致到现在我们销售团队的一些同事我还不认识叫不上名字，没有把自己真正的融入到企业里来，这个问题在2018年终时一定认真反省，让自己真正地成为中财的一员，真正地融入到企业里来，依靠企业的平台来壮大自己与企业共发展。