伴随着阵阵雷鸣雨声，节气已是入梅，空气湿度增大、气温升高，人难免会有点烦躁，此刻静下思虑，回想自己近期的工作情况。

　　一、关于技改管理

　　2018年的技改工作较多，在工作中也是一直忙忙碌碌，但是每个项目的进展情况总是较为缓慢，经常是虎头蛇尾、有始无终。比如PE管材称重项目，改造后使用没有问题，能够称量的效果也可以，但是后续的数据采集、报表生成等，都没有进一步去实现和完成。翻看原先制定的项目计划表，都存在滞后情况，是当时的计划方案没有考虑完善呢，还是在项目开展中执行力的问题，其实这些问题都有存在，我应当好好考虑下一步的计划，工作过程中执行力要加强，此为反省一。

　　二、关于基础管理

　　综合组人员的工作内容多样，机修人员应该具备技能的全面性和服务的主动性；但现状事事问领导，领导成了员工的秘书，在有紧急的事情时不知如何去处理。比如近段时间大雨频频，公司内部排水问题也较为突出，应当提早考虑预案，在最短时间内如何将公司内雨水排出。如《循赢之道》书中讲的，管人就是要管心，如何让员工更优秀，让员工自己得到价值体现，此为反省二。

　　以上是我的反省，望各位领导批评指正。