反省一：预防性不足

　　机电设备部自去年8月份合并以来各方面设备问题仍存在很多，经常会接到生产车间反馈，有些问题无法从根本上解决。如聚烯烃车间米重波动问题、管件车间的跟班遗留问题，而这些问题都被归结为客观存在的，故自我要求降低。在解决问题时，方法过于简单，仅针对性的解决出现的问题，未主动深入分析产生的原因及关联性因素。仔细思考，设备问题是多方面的，作为设备管理部门，我们有责任把各方面原因都分析清楚，处理扎实，这样才能减少问题重复出现。除了做好日常保养，解决设备自身问题外，需对车间员工对设备的简单维保进行操作规范培训，进行监督纠正不规范操作，这也是我们确保稳定运行的重要工作之一。仔细反省，这半年来我们更多的是只关注内部问题，而缺少了与其他部门的配合，对于车间正确操作的指导却很少，不能从根本上解决有些问题。这方面需要加强部门配合，对问题处理从各方面做好预防。

　　反省二：沟通不足

　　机电设备部作为公司内部的服务部门，日常工作与各个部门都有关联，保持与各部门间良好沟通也是日常重要工作之一。近半年自己在主动沟通方面做得较差，性格使然，自己是一个沟通能力不强、性格倔强的人，对事只注重于认真去做好，而不喜欢去过多解释。加之嘴拙，对于别人赞美的语言就更不善使用，特别是人多的时候，哪怕内心敬仰，也不善于语言去表达。性格固执，在工作上也是时常说话不合时宜，不分场合，使别人反感，在不经意间冒犯周围的人。在工作上没有良好的沟通，往往会对工作造成很多阻碍。对于团队来说，良好的沟通可以提高工作效率；对于个人来说，良好的沟通可以增进相互理解，找出解决问题的有效方法。这也是今后需要改进的地方，加强各方面的沟通，提高工作效率。

　　反省是为了发现自身不足，改变提高自我；改变是痛苦的，但不改变是更加痛苦的，我们需要在改变中不断成长。