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2018年半年度个人反省
文章来源山东总部     作者亢勇俊     日期2018-07-23     点击量1854

  2018年已过去一半,在工作找那个,我不断摸索在这个过程中,我发现自己失去了中财人应有的拥挤,面对一个一个低价垫资的工程,选择了放弃而没有继续运作下去,现在想来,这个思路是不对的,一次赔钱不等于每次都赔钱,只要进去了尤其是市政项目,关系建立起来后,,价格和付款方式是随着关系的深入可以改变的,并且只要做进去后,比尔是很难把你挤出来的,回想自己当初的想法,其实也很简单住宿是面对一个陌生的领域一无所知然后胆怯,怕一脚 踩入陷阱,其实真正进去也赔不了多少,这样会更快的了解这个领域的一些运作方式和操作流程,并能迅速适应它,然后能快速打开市场从而增加了收益适应的业绩。比如去年的阳曲县水利局项目,当时供货的过程中和甲方建立了良好的关系并且成为了朋友,这样就为以后操作这个水利局的项目打下良好的基础,并且通过这写朋友还可以介绍别的关系,这样就会形成一个圈子为做更好的项目奠定基础。所以面对市政项目时,还是要勇往直前才能进入这个行业并取得很好的业绩。


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