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我的反省
文章来源中财地产     作者李政     日期2018-12-24     点击量1800

  一、关于行业

  11月份我参加了在江苏宿迁召开的第八届县域现代农业发展高层会议,会议邀请了很多部级领导及专家学者,对农业三产融合、特色小镇做了详细地阐述,也提到了农业产业化中遇到的诸如土地确权、宅基地归属、村民关系等很多实际问题,对于初入农业的人来说的确是干货满满。但美中不足的是,会议中提出的诸多问题并没有给出解决方案,或许因为政策敏感,或许需要付费咨询,但至少说明,政府层面已经意识到农业产业中存在的诸多矛盾与疑问,将来必然会制定相应的政策予以解决。

  二、关于工作

  下半年最大的变化,就是我们搬进了新的办公楼,让整个公司的精神、心态焕然一新,不再以“万事皆凑合”的心态看待问题,能够真正以主人的心态考虑未来的发展;对物业安全的管理、卫生习惯的养成是下一步的长期工作。 

  我们目前主要的产品还是大米,但由于大宗农作物种植周期长、保质期短,算上加工和包装的时间,往往会把所有的销售目标都积压在年底,这样一来风险极高,一旦销售未能达到预期目标,几乎是无法挽回的损失;下半年与幼儿园合作的西瓜、甘蔗的亲子采摘活动比较成功,目前看来相对可行,明年可以扩大合作规模,分散风险并提高单位土地效益。

  三、关于生活

  虽然平时和大家聊天时永远是一副指点江山的模样,但熟悉我的人都知道,生活中我总是扮演个老好人的形象,常常讨厌冲突、回避冲突。遇到冲突就不知所措,有时甚至希望拖着拖着,这事就过去了,结果大多数时候事情总是越拖越严重,小问题拖成了大麻烦,变得更棘手了。想要做好管理,就要跨越性格上的障碍,冲突既可以暴露出问题,也可以治疗拖延症;第一时间解决,一对一的沟通、倾听、建议,态度可以温和冷静,但是立场一定要坚定,只有这样才是解决冲突之道。终极意义上讲,学习管理,就是在理解人性,学习管理,就是重新学会做人。


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